为有效发挥油库、加油站班前会作用，强化员工岗位角色意识，中国石化销售云南楚雄石油分公司专门就油库、加油站班前会出台管理规定，做到交标准班、上标准岗。
各加油站、油库对班前会时间进行明确规定，并上报公司市场营销部门备案。班前会要求由站长或班组长组织,主要内容包括规范员工仪容仪表，安排当天重点工作，点评工作中好的经验做法、存在的问题并提出改进意见，有针对性地开展营销、服务、标准化作业培训等。

公司将通过现场检查、远程视频监控抽查等方式，加大对油库、加油站班前会执行情况的检查监督，每月对油库、加油站抽查频次不少于3次，检查中发现未按要求开展班前会的，视情况对相关责任人进行通报批评、经济处罚或岗位调整。