11月4日，中国石化销售云南楚雄石油分公司召开安委会扩大会议，专题研究布置当前安全经营工作，5个专业分委会、10县市公司负责人参加了会议。
会议对前三季度在加油站防渗改造施工作业现场、加油站统筹改造施工作业现场及日常检维修作业施工现场存在不安全问题，进行了深入剖析问题原因，组织与会人员、以会代训的方式，学习了中石化集团公司、省公司的《加油站（气）现场管理禁令》、《承包商管理和直接作业环节严重违章管理责任追究办法》等规章制度，进一步增强各级管理人员经营安全管理的意识和水平。

会议统一了思想，抓好安全经营是企业和谐稳定的基础，是企业效益实现的根本保障。对下一阶段的经营安全工作，提出了强化安全制度执行，提高现场安全检查水平、强化问题整改到位为保障，确保年度生产经营安全目标顺利完成。