楚雄石油:发挥量效导向 强化绩效考核

作者:邱凌 日期:2018/10/8 来源:投稿 点击:1230 

员工们对美好生活的向往就是我们努力的方向。根据销售公司、省公司有关文件精神,中国石化云南楚雄石油分公司组织零管科(非油)、商业客户科、人力资源科等相关部门研究制定了《楚雄石油分公司2018 年绩效考核办法》,征求加油站、县公司、委托管理公司意见、建议,组织召开多次会议对该方案进行审议、修订,严格落实省公司的文件精神,将油站、非站人员分别进行考核,突出激励作用,努力将有限的工资总额,发挥出最大的考核分配效应,提高激励效果,尽最大努力让各级员工满意,从而激发工作热情。

2018 年8 月23 日,经公司工会小组长联席会议审议,充分讨论《楚雄石油分公司2018年度绩效考核方案》,对该方案发表了意见和建议,公司相关职能部门根据收集意见、建议进行了修定。经工会小组长联席会议审议,通过了《楚雄石油分公司2018 年度绩效考核方案》。工会强调,各单位要认真履行好各工会小组的职责,宣传和解释好该考核方案,监督好该方案的有效执行。

该方案下发后,各县市公司积极开展考核方案的宣传和贯彻落实,深入学习了解和掌握方案的重点和要求,认真指导自营加油站、委托管理公司加油站做好二次分配方案的制定,本着公开、公平、公正的原则,体现考核分配办法的科学性、可行性,充分发挥激励和导向作用,切实调动加油站员工积极性,努力完成各项任务目标。

                     (文:邱凌)

通联:云南省楚雄市雄宝路298号中石化云南楚雄石油分公司

 

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